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查摆问题 坦诚交流丨六安钢铁控股集团2021年上半年述职考评报告会顺利召开

时间 : 2021-07-19

在分析中提升,在总结中奋进

对标先进找差距,聚焦重点补短板

凝心聚力,夯实基础

团结一致,勇往直前

以饱满热情、昂然斗志

向下半年的任务目标冲刺


为更好地推动全年工作计划进展,阶段性总结工作中存在的问题,确保2021年各项任务目标达成,六安钢铁控股集团于7月17日-19日,在智能管控中心五楼多功能会议中心隆重召开2021年上半年各部门主要领导述职考评会,公司党委书记、董事长王建兵及高管、各部门负责人、部长助理及职工代表共计60余人参加。

本次述职考评会议采取个人PPT述职、现场提问答辩后打分的形式,全方位、多角度对各部门负责人进行考评。述职会上,大家结合上半年工作中取得的成绩、存在的问题与不足深刻剖析,查摆问题、坦诚交流、互动互通、共荣共享,同时对下半年的工作进行了整体的布局,思路清晰、重点明确、措施有效,为全年目标达成起到了指导作用。

本次会议既晒亮点,又找不足,既相互学习,又引以为戒。特别在提问答辩环节,公司高管从人才梯队建设、团队基础管理、阿米巴经营模式推广,安全事故自我认知、个人工作不足及改进等方面有针对性地提问。大家沉着冷静、思路清晰、回答井井有条,得到了现场领导的认可。最后,大家纷纷表示,在今后的工作中继续坚持问题导向,提高能力水平,创新工作思路,不打折扣落实,为超额完成年初既定目标而不懈努力。03总结讲话

王建兵董事长在总结讲话中指出,2021年上半年,六钢集团在广大干部职工的共同努力和辛勤付出下,取得了骄人成绩,但也存在不足。此次述职考评会让各部门的一把手受到了阳光下的监督。既是对上半年工作成绩的一次检阅,也是各部门增进交流、共同提高的一次对标学习,更是提振士气、谋划下半年重点工作的一次动员。

他指出,各部门负责人在述职中有成绩、有亮点,有不足、有措施,有计划、有思路。尽管如此,大家仍要继续保持清醒的头脑,充分认识自身不足并加以改进。一是提高思想境界。提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高主动干事、干成事、不出事的境界。二是咬紧工作目标。各部门要全面客观、实事求是反映工作完成情况,存在问题和下半年工作措施,与时间赛跑,与任务并肩,按照年初既定目标,奋力冲刺,确保年度任务提前完成。三是严树评优机制。进一步推动述职测评工作,优化流程,提高效率,逐层向下延伸,树标杆,选典型,形成完整的人才测评体系。四是加强学习培训。学习是管理者的必须课,不断打造学习型、创新型团队,提升员工的综合素质和战斗力,为企业持续健康发展夯实基础。

此次述职,各部门负责人述出了成绩、述出了斗志、述出了信心,可以看到公司的干部队伍逐渐成熟起来、逐渐强大起来,同时也看到了专业技术人员匮乏,基础管理不扎实等问题。希望受到表扬的干部要谦虚谨慎、戒骄戒躁,深挖亮点和个人潜力,向更高目标、更大事业奋进;其他人员不要气馁,要立足长远,鼓足干劲,再接再厉,在下半年工作中奋起直追,调整状态,不辜负企业的信任和期望。相信只要广大干部职工同心协力、敢于挑战,必能在六钢的大建设、大发展、大繁荣中做出积极努力,为老区乡村振兴贡献一份力量。

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